Rendszer- és szervezetállítás
Hamarosan — nyitás: 2027. 04. 10.Emberek, szerepek, feladatok és motivációk — kapcsolódásuk a vállalkozás víziójához, stratégiájához, jövőképéhez és céljaihoz.
Sok energiát teszel a munkádba, mégis újra ugyanott akad el valami? Nehezen születnek döntések, összecsúsznak a felelősségek, vagy feszültség van a csapatban, amelynek nem találjátok a kiindulópontját? Megvan a jövőkép, de nehéz közös iránnyá és mindennapi lépésekké formálni?
Egy vállalkozásban minden kapcsolódik valamihez. Az emberek motivációja, a feladatok elosztása, a vezetői döntések és a kitűzött célok együtt alakítják a működést. Néha éppen ezekre az összefüggésekre nehéz rálátni, amikor nap mint nap benne vagyunk.
A közös munkában a szerepek, kapcsolódások és működési elakadások mellett a vállalkozás jövőjét meghatározó kérdések is helyet kapnak. Más nézőpontból tekintünk rájuk, és megvizsgáljuk, milyen változtatási lehetőségek rajzolódnak ki.
Kinek szól?
Vállalkozóknak, vezetőknek és munkatársaknak, akik szeretnének ránézni egy munkahelyi vagy szervezeti kérdésükre. Érkezhetsz szolgáltató vállalkozásból, fizikai értékteremtő tevékenységből vagy nagyobb vállalati közegből is.
Saját témával csoportos alkalomra jelentkezhetsz. Ha egy csapat vagy munkacsoport szeretne a közös működésével dolgozni, számukra elkülönült alkalmat szervezek.
Amit vizsgálunk
- Struktúra
- Folyamatok
- Funkciók
- Szerepek
- Működési minták
- Szervezeti dinamikák
- Motiváció
- Vízió és jövőkép
- Stratégia és célok
Mivel tudsz rendszer- és szervezetállításra jönni?
- Céges működésbeli elakadással
- Szerepkonfliktusokkal
- Döntési folyamatbeli elakadással
- Szervezeti feszültségekkel
- Kommunikációs zavarokkal
- Vezetői szerepekkel kapcsolatos kérdésekkel
- Csoportdinamikai kérdésekkel
- Rendszerelakadással
Hogyan dolgozunk?
A rendszer- és szervezetállítás menete hasonló a családállításéhoz. A hozott témából indulunk ki, és emberek képviselik a szervezet szereplőit, feladatait, céljait vagy a kérdéshez kapcsolódó más elemeket.
Általában fedett állítással dolgozunk: a képviselők nem tudják, mit vagy kit képviselnek, így az ítélkezésmentességet biztosítjuk. A térbeli elhelyezkedésre, a megjelenő érzetekre, mozdulatokra és kapcsolódásokra figyelünk. Teret és időt adunk annak, ami megjelenik, anélkül, hogy rögtön magyarázatot keresnénk rá. Közben figyelheted, mi válik számodra felismerhetővé a saját kérdésedből.
A módszer hasonlít a Családállítás módszertanához, melyet ezen a linken érsz el: Csoportos családállítás
Összefüggésekben gondolkodom
Több mint húsz évig dolgoztam kontrollingterületen, termelési folyamatok, vállalati rendszerek és különböző szervezeti területek együttműködésének támogatásával. Ezt a rendszerszemléletet a segítői munkámba is magammal hozom.
Számomra szemléletes példa egy villamos kapcsolási rajz, ahol a különböző áramköröket, fogyasztókat, kapcsolókat, kismegszakítókat… vizsgálva és újrakötve eljutunk addig, hogy az áramkör zár, vagyis az energiaáramlás elindul.
Ha nem világít, tovább kell keresni, hol szakadt meg a kapcsolat, mi hiányzik, vagy mi nem a megfelelő helyre kapcsolódik.
A szervezeti munkában is érdekel, hogyan függ össze az egyes részek működése az egésszel, és hol lehet szükség változtatásra. Amikor például egy vállalatirányítási rendszert újra kell konfigurálni ahhoz, hogy a többletfolyamat megszűnjön a munkamenetből úgy, hogy az egyes részmodulok és folyamatok tudjanak összehangoltan, optimalizáltan és hatékonyan együttműködni.
Mit vihetsz magaddal?
Új nézőpontot a hozott kérdésedhez. Tisztább képet a saját szerepedről, felelősségedről és mozgásteredről. Felismeréseket arról, hol lehet szükség az elvárások vagy a kapcsolódások tisztázására, és milyen következő lépést érdemes a mindennapi működésben megvizsgálnod.
Gyakorlati tudnivalók
Jelentkezés
A jelentkezéshez nem szükséges előzetes egyeztetés. Ha a részvétel előtt szeretnéd tisztázni a kereteket, az időtartamot vagy a díjazást, keress meg e-mailben.
Várlak a saját szervezeti kérdéseddel, vagy Benneteket a csapatotok közös témájával.